當江南的(of)梅雨季節如期而至之時(hour),2024的(of)腳步已悄然的(of)走過了(Got it)一(one)半。上海天正信息公司組織召開了(Got it)半年度經營會議,旨在(exist)盤點和(and)回顧上半年度的(of)目标達成情況,聚焦下半年度重要(want)事項以(by)及業績的(of)落實方案探讨。
會議在(exist)公司副總經理羅文潔女士關于(At)”面對目前的(of)市場我(I)們(them)大(big)家應該積極面對,必須團結合作(do)共謀發展”的(of)開題演講中拉開帷幕。接着,各部門負責人(people)做了(Got it)半年度工作(do)報告。大(big)客戶部分享了(Got it)未來(Come)的(of)業務發展方向和(and)專業化服務特色方案,并提出(out)了(Got it)量化目标和(and)需要(want)各部門配合的(of)工作(do);行業客戶部就順應市場變化,對于(At)銷售模式、客戶關系和(and)打單能力做了(Got it)詳盡的(of)闡述,并強調平台能力,不(No)管是(yes)資質還是(yes)響應,需要(want)體現出(out)平台的(of)能力,以(by)及職能部門全力爲(for)銷售服務,加強賦能業務部門的(of)意識。除此之外,本次會議還發起了(Got it)公共議題的(of)讨論:關于(At)傳統業務的(of)困惑及機會、自有産品與AI的(of)碰撞、系統集成業務與時(hour)俱進新聚焦等。
董事長劉凱先生(born)對于(At)本次會議中的(of)公共議題部分進行評議和(and)指導。外部市場發生(born)了(Got it)改變,必須快速轉變,有較快的(of)應對能力去适應市場的(of)變化。依靠兩條腿走路:一(one)是(yes)依靠傳統業務的(of)支撐确保企業可持續發展,二是(yes)自有産品的(of)突破是(yes)未來(Come)發展的(of)動力。同時(hour)指出(out)了(Got it)銷售隊伍建設的(of)重要(want)性,注重銷售行爲(for)的(of)轉移,對于(At)銷售人(people)員的(of)能力要(want)求和(and)人(people)才配置要(want)與公司未來(Come)發展的(of)要(want)求相匹配。劉董提出(out),各條線在(exist)尋求發展的(of)同時(hour),要(want)确保達成業績指标,打破團隊之間的(of)壁壘,團結合作(do)、齊心協力共謀發展,争取今年年底取得佳績。