當江南的(of)梅雨季節如期而至之時(hour)，2024的(of)腳步已悄然的(of)走過了(Got it)一(one)半。上海天正信息公司組織召開了(Got it)半年度經營會議，旨在(exist)盤點和(and)回顧上半年度的(of)目标達成情況，聚焦下半年度重要(want)事項以(by)及業績的(of)落實方案探讨。

會議在(exist)公司副總經理羅文潔女士關于(At)”面對目前的(of)市場我(I)們(them)大(big)家應該積極面對，必須團結合作(do)共謀發展”的(of)開題演講中拉開帷幕。接着，各部門負責人(people)做了(Got it)半年度工作(do)報告。大(big)客戶部分享了(Got it)未來(Come)的(of)業務發展方向和(and)專業化服務特色方案，并提出(out)了(Got it)量化目标和(and)需要(want)各部門配合的(of)工作(do)；行業客戶部就順應市場變化，對于(At)銷售模式、客戶關系和(and)打單能力做了(Got it)詳盡的(of)闡述，并強調平台能力，不(No)管是(yes)資質還是(yes)響應，需要(want)體現出(out)平台的(of)能力，以(by)及職能部門全力爲(for)銷售服務，加強賦能業務部門的(of)意識。除此之外，本次會議還發起了(Got it)公共議題的(of)讨論：關于(At)傳統業務的(of)困惑及機會、自有産品與AI的(of)碰撞、系統集成業務與時(hour)俱進新聚焦等。

董事長劉凱先生(born)對于(At)本次會議中的(of)公共議題部分進行評議和(and)指導。外部市場發生(born)了(Got it)改變，必須快速轉變，有較快的(of)應對能力去适應市場的(of)變化。依靠兩條腿走路：一(one)是(yes)依靠傳統業務的(of)支撐确保企業可持續發展，二是(yes)自有産品的(of)突破是(yes)未來(Come)發展的(of)動力。同時(hour)指出(out)了(Got it)銷售隊伍建設的(of)重要(want)性，注重銷售行爲(for)的(of)轉移，對于(At)銷售人(people)員的(of)能力要(want)求和(and)人(people)才配置要(want)與公司未來(Come)發展的(of)要(want)求相匹配。劉董提出(out)，各條線在(exist)尋求發展的(of)同時(hour)，要(want)确保達成業績指标，打破團隊之間的(of)壁壘，團結合作(do)、齊心協力共謀發展，争取今年年底取得佳績。