“大(big)河奔流開新路，層巒竦峙争高峰。”如果說公司是(yes)一(one)艘大(big)船，我(I)們(them)現在(exist)面對的(of)，是(yes)一(one)個(indivual)船到(arrive)中流浪更急，人(people)到(arrive)半山路更陡的(of)時(hour)候。作(do)爲(for)一(one)個(indivual)業務部門，隻有凝心聚力沖刺和(and)達成良好的(of)業績目标，才能助力公司邁向更好的(of)遠方。

近期，交付六部就新一(one)年的(of)發展規劃，在(exist)團隊内部組織召開了(Got it)一(one)場頭腦風暴會議。爲(for)了(Got it)讓與會者放下包袱，放松心态，開放思維，本次會議選在(exist)古色古香的(of)一(one)茶一(one)舍進行，以(by)過往的(of)工作(do)總結爲(for)引導，引出(out)對未來(Come)一(one)年部門發展的(of)展望主題會議。

會議開始，部門負責人(people)許春華就上一(one)年度團隊的(of)業績作(do)爲(for)基線，對部門新一(one)年的(of)發展提出(out)了(Got it)明确的(of)目标，加強構建組織的(of)核心能力，大(big)膽啓用(use)新人(people)，打磨内功，貼合客戶的(of)同時(hour)提高交付質量。各團隊結合公司發展戰略以(by)及部門新一(one)年目标，對各團隊新一(one)年發展做了(Got it)詳細的(of)規劃。現場氣氛熱烈，大(big)家對新一(one)年部門的(of)發展信心滿滿。

面對嚴峻的(of)市場大(big)環境，部門如何出(out)色的(of)完成公司下達的(of)年度績效指标。會議中，就此爲(for)背景組織了(Got it)頭腦風暴主題讨論。各項目骨幹分成兩個(indivual)小組，對兩個(indivual)議題展開了(Got it)激烈的(of)讨論。

1. 嚴峻形勢下團隊人(people)力資源管理策略就如圍繞招聘、績效、人(people)才儲備及發展管理?

2. 面對目前的(of)市場大(big)環境，我(I)們(them)将面臨什麽樣的(of)困難？同時(hour)在(exist)洗牌過後的(of)市場，我(I)們(them)如何在(exist)聚焦業務的(of)同時(hour)尋找新的(of)突破?

現場讨論熱火朝天，與會人(people)員暢所欲言，紛紛提出(out)了(Got it)自己的(of)見解。此情此景聯想到(arrive)一(one)句話：“時(hour)光順流而下，生(born)活逆水行舟，再重的(of)擔子也得挑，再高的(of)山也得攀，再寬的(of)河也得渡。”

一(one)天緊張的(of)會議結束後，部門準備了(Got it)總結晚宴，公司副總經理汪國祥在(exist)晚宴上對于(At)本次會議的(of)成果給予點評和(and)指導。2023年通過這(this)次會議劃出(out)了(Got it)新的(of)篇章，新的(of)目标和(and)任務等着我(I)們(them)去實現，讓我(I)們(them)振作(do)精神，以(by)嶄新的(of)姿态和(and)面貌去迎接新的(of)挑戰，沖刺新的(of)高度。