天正公司第二期“菁英計劃”結營活動已于(At)2024年1月27日圓滿結束。現場由HR組織開展了(Got it)破冰活動，通過簡短的(of)小遊戲激起了(Got it)現場的(of)熱情，高管、學員融成一(one)片。“菁英計劃”旨在(exist)培養項目層級的(of)人(people)才，加強項目層級的(of)梯隊力量，同時(hour)爲(for)團隊層級做好人(people)才儲備工作(do)。
本次項目共入庫13位學員，經過爲(for)期三個(indivual)月的(of)培養及考核，所有學員通過驗收并獲得了(Got it)項目經理認證證書。活動現場，邀請浙江區域中心甯波銀行交付團隊王捷發言。王捷是(yes)第一(one)期“菁英計劃”的(of)優秀學員和(and)第二期“菁英計劃”的(of)導師，他(he)分享了(Got it)作(do)爲(for)學員和(and)導師不(No)同階段的(of)心得，并表示學習是(yes)從量變到(arrive)質變的(of)過程，通過高強度的(of)學習與實踐訓練，個(indivual)人(people)能力得到(arrive)了(Got it)顯著的(of)提升。 層級的(of)梯隊力量，同時(hour)爲(for)團隊層級做好人(people)才儲備工作(do)。
本期“菁英計劃”評出(out)三位優秀學員，分别是(yes)開發交付中心金融特色團隊的(of)栗玲玲、浙江區域中心拓展團隊的(of)方正财、浙江區域中心甯波銀行交付團隊的(of)孫甸甸，和(and)兩位優秀導師，分别是(yes)浙江區域中心聯合總經理耿建鋒、開發交付中心總監甄勝利。
三位優秀學員均發表了(Got it)自己在(exist)“菁英計劃”培養過程中的(of)收獲。方正财說：“通過培養，不(No)僅提高了(Got it)個(indivual)人(people)的(of)專業知識，在(exist)管理能力上也得到(arrive)了(Got it)顯著的(of)提升，最重要(want)的(of)是(yes)讓其知道了(Got it)崗位的(of)價值，在(exist)工作(do)中可以(by)更積極自信的(of)處理事務。”
優秀導師耿總在(exist)本期項目中帶教出(out)兩位優秀學員方正财和(and)孫甸甸，他(he)也是(yes)第一(one)期的(of)優秀導師，現場他(he)發表了(Got it)作(do)爲(for)導師的(of)心得：
1. 人(people)員培養結合團隊發展需要(want)，做到(arrive)精準定位；
2. 培養學員過程中，分析學員自身的(of)優勢與劣勢，通過日常工作(do)安排及指導，讓其看清問題，通過實踐在(exist)缺失的(of)方向上快速的(of)提升；
3. 作(do)爲(for)導師，不(No)要(want)把學員培養成第二個(indivual)你，而是(yes)要(want)把學員培養成值得欣賞的(of)員工。
活動尾聲，天正軟件公司高管何海先生(born)做了(Got it)總結發言，他(he)指出(out)”菁英計劃“結合公司人(people)才戰略，在(exist)項目經理的(of)角色上爲(for)公司持續輸送有價值的(of)員工，爲(for)公司業務拓展打下堅實的(of)基礎。同時(hour)寄語新入庫的(of)人(people)才，在(exist)工作(do)中充分使用(use)學習成果，能夠與其他(he)同事共同搭建知識體系，将所學傳承下去。
